Gandrīz 9W uzņēmumi tika slēgti, un liels skaits rūpnīcu tika piespiedu kārtā slēgtas…

Gandrīz 9W uzņēmumi tika slēgti, un liels skaits rūpnīcu tika piespiedu kārtā slēgtas…

Pateicoties zemajām darbaspēka izmaksām, nelielajām ražošanas materiālu izmaksām un politiskajam atbalstam, Vjetnama pēdējos gados ir piesaistījusi daudzus ārvalstu uzņēmumus rūpnīcu būvniecībai Vjetnamā. Valsts ir kļuvusi par vienu no pasaules lielākajiem ražošanas centriem un pat tiecas kļūt par "nākamās pasaules rūpnīcu". Pateicoties ražošanas nozares attīstībai, ir strauji augusi arī Vjetnamas ekonomika, kļūstot par ceturto lielāko ekonomiku Dienvidaustrumāzijā.

Tomēr plosošā epidēmija ir radījusi milzīgas problēmas Vjetnamas ekonomiskajai attīstībai. Lai gan tas bija rets gadījums“epidēmiju novēršanas paraugvalsts"iepriekš Vjetnama ir bijusi“neveiksmīgs"šogad Delta vīrusa ietekmē.

Gandrīz 90 000 uzņēmumu slēgti, un vairāk nekā 80 ASV uzņēmumu “cieta”! Vjetnamas ekonomika saskaras ar milzīgām problēmām

8. oktobrī svarīgas personas Vjetnamā paziņoja, ka epidēmijas ietekmes dēļ valsts ekonomikas izaugsmes temps šogad, visticamāk, būs tikai aptuveni 3%, kas ir krietni zemāk nekā iepriekš noteiktais 6% mērķis.

Šīs bažas nav nepamatotas. Saskaņā ar Vjetnamas Statistikas biroja statistiku, šī gada pirmajos trīs ceturkšņos aptuveni 90 000 uzņēmumu ir apturējuši darbību vai bankrotējuši, un 32 000 no tiem jau ir paziņojuši par savu likvidāciju, kas ir par 17,4% vairāk nekā iepriekšējā gada attiecīgajā periodā. Tas, ka Vjetnamas rūpnīcas neatver durvis, ietekmēs ne tikai valsts ekonomiku, bet arī "ietekmēs" ārvalstu uzņēmumus, kas veikuši pasūtījumus.

Analīzē tika norādīts, ka Vjetnamas ekonomiskie dati trešajā ceturksnī bija tik neglīti, galvenokārt tāpēc, ka šajā periodā arvien vairāk izplatījās epidēmija, rūpnīcas bija spiestas slēgt, pilsētas bija spiestas blokādes un eksports tika smagi ietekmēts…

Džou Miņs, lietotu mobilo tālruņu un mobilo tālruņu aksesuāru ražotājs Hanojā, Vjetnamā, sacīja, ka viņa paša biznesu nevar pārdot vietējā tirgū, tāpēc tagad to var uzskatīt tikai par pamata iztiku.

“Pēc epidēmijas uzliesmojuma manu biznesu var uzskatīt par ļoti drūmu. Lai gan darbu var sākt apgabalos, kur epidēmija nav pārāk smaga, preču ievešana un izvešana ir ierobežota. Preces, kuras varētu iziet no muitas divu vai trīs dienu laikā, tagad tiek atliktas uz pusmēnesi līdz vienam mēnesim. Decembrī pasūtījums dabiski samazinājās.”

Tiek ziņots, ka no jūlija vidus līdz septembra beigām 80% Nike apavu rūpnīcu un gandrīz puse apģērbu rūpnīcu Vjetnamas dienvidos bija slēgtas. Lai gan tiek prognozēts, ka rūpnīca oktobrī pakāpeniski atsāks darbu, joprojām būs nepieciešami vairāki mēneši, lai rūpnīca sāktu pilnu ražošanas jaudu. Nepietiekamā piedāvājuma dēļ uzņēmuma ieņēmumi 2022. finanšu gada pirmajā ceturksnī joprojām ir zemāki nekā gaidīts.

Finanšu direktors Mets Frīds sacīja: “Nike zaudēja vismaz 10 nedēļu ražošanu Vjetnamā, kas radīja krājumu deficītu.”

Papildus Nike, ietekmēti ir arī Adidas, Coach, UGG un citi ASV uzņēmumi, kuriem ir masveida ražošanas darbības Vjetnamā.

Kad Vjetnama bija dziļi ieslīgusi epidēmijā un tās piegādes ķēde tika pārtraukta, daudzi uzņēmumi sāka "pārdomāt": vai bija pareizi pārvietot ražošanas jaudas uz Vjetnamu? Kāda starptautiska uzņēmuma vadītājs teica: "Piegādes ķēdes izveide Vjetnamā prasīja 6 gadus, un padevība prasīja tikai 6 dienas."

Daži uzņēmumi jau plāno pārcelt savu ražošanas jaudu atpakaļ uz Ķīnu. Piemēram, kāda amerikāņu apavu zīmola izpilddirektors teica: “Ķīna pašlaik ir viena no nedaudzajām vietām pasaulē, kur var iegūt preces.”

Gan epidēmijai, gan ekonomikai zvanot trauksmes signāliem, Vjetnamā valda nemiers.

Saskaņā ar TVBS ziņām, 1. oktobrī Hošimina pilsēta Vjetnamā atteicās no nulles atiestatīšanas un paziņoja par pēdējo trīs mēnešu laikā spēkā esošās pretepidēmijas blokādes atcelšanu, ļaujot industriālajiem parkiem, būvniecības projektiem, iepirkšanās centriem un restorāniem atsākt darbību. 6. oktobrī persona, kas ir informēta par šo jautājumu, sacīja: "Tagad mēs lēnām atsākam darbu." Daži aprēķini liecina, ka tas varētu atrisināt Vjetnamas rūpnīcu migrācijas krīzi.

Jaunākās ziņas 8. oktobrī liecina, ka Vjetnamas valdība turpinās piespiest rūpnīcu Nen Tak otrajā rūpniecības zonā Dong Nai provincē apturēt darbu uz 7 dienām, un apturēšanas periods tiks pagarināts līdz 15. oktobrim. Tas nozīmē, ka Japānas uzņēmumu darbības apturēšana rūpnīcās šajā apgabalā tiks pagarināta līdz 86 dienām.

Situāciju vēl vairāk pasliktina tas, ka uzņēmuma divu mēnešu ilgajā dīkstāves periodā lielākā daļa Vjetnamas viesstrādnieku ir atgriezušies savās dzimtajās pilsētās, un ārvalstu uzņēmumiem ir grūti atrast pietiekami daudz darbaspēka, ja tie vēlas atsākt ražošanu šajā laikā. Saskaņā ar pasaulslavenā apavu ražotāja Baocheng Group datiem, tikai 20–30% tā darbinieku atgriezās darbā pēc tam, kad uzņēmums izdeva atsākšanas paziņojumu.

Un tas ir tikai vairuma Vjetnamas rūpnīcu mikrokosms.

Divkāršs pasūtījumu veicēju trūkums apgrūtina uzņēmumiem darba atsākšanu

Pirms dažām dienām Vjetnamas valdība gatavojas pakāpeniski atsākt ekonomisko ražošanu. Vjetnamas tekstilizstrādājumu, apģērbu un apavu rūpniecība saskaras ar divām nopietnām grūtībām. Viena ir rūpnīcu pasūtījumu trūkums, bet otra ir darbinieku trūkums. Tiek ziņots, ka Vjetnamas valdības pieprasījums atsākt uzņēmumu darbu un ražošanu ir tāds, ka darbiniekiem uzņēmumos, kas atsāk darbu un atjauno ražošanu, jāatrodas epidēmijas neskartās zonās, taču šīs rūpnīcas būtībā atrodas epidēmijas zonās, un darbinieki, protams, nevar atgriezties darbā.

Īpaši Vjetnamas dienvidos, kur epidēmija ir vissmagākā, pat ja epidēmija tiek ierobežota oktobrī, ir grūti atgriezt darbā sākotnējos darbiniekus. Lielākā daļa no viņiem atgriezās savās dzimtajās pilsētās, lai izvairītos no epidēmijas; jaunajiem darbiniekiem sociālās karantīnas ieviešanas dēļ visā Vjetnamā personāla plūsma ir ļoti ierobežota, un, protams, ir grūti atrast darbiniekus. Līdz gada beigām Vjetnamas rūpnīcās darbinieku trūkums sasniedza pat 35–37%.

Kopš epidēmijas uzliesmojuma līdz mūsdienām Vjetnamas apavu izstrādājumu eksporta pasūtījumi ir ļoti nopietni zaudēti. Tiek ziņots, ka augustā tika zaudēti aptuveni 20% apavu izstrādājumu eksporta pasūtījumu. Septembrī zaudējumi bija 40–50%. Būtībā no sarunām līdz parakstīšanai paiet pusgads. Tādā veidā, ja vēlaties veikt pasūtījumu, tas notiks gadu vēlāk.

Pašlaik, pat ja Vjetnamas apavu rūpniecība vēlas pakāpeniski atsākt darbu un ražošanu, pasūtījumu un darbaspēka trūkuma apstākļos uzņēmumiem ir grūti atsākt darbu un ražošanu, nemaz nerunājot par ražošanas atsākšanu pirms epidēmijas.

Tātad, vai pasūtījums atgriezīsies Ķīnā?

Reaģējot uz krīzi, daudzi ārvalstu uzņēmumi ir izmantojuši Ķīnu kā drošu ostu eksporta grozam.

Kopš 1. augusta ir apturēta Hook Furnishings, amerikāņu mēbeļu uzņēmuma, rūpnīcas darbība Vjetnamā. Finanšu viceprezidents Pols Hekfīlds sacīja: "Vjetnamas vakcinācija nav īpaši laba, un valdība ir proaktīva attiecībā uz obligāto rūpnīcu slēgšanu." Patērētāju pieprasījuma pusē jauni pasūtījumi un neizpildītie pasūtījumi ir spēcīgi, un piegādes, ko izraisījusi rūpnīcu slēgšana Vjetnamā, tiks bloķētas. Tas būs redzams turpmākajos mēnešos.

Pāvils teica:

“Mēs atgriezāmies Ķīnā, kad tas bija nepieciešams. Ja mēs jutīsim, ka valsts tagad ir stabilāka, mēs to darīsim.”

Nike finanšu direktors Mets Frīds sacīja:

“Mūsu komanda maksimāli palielina apavu ražošanas jaudu citās valstīs un pārceļ apģērbu ražošanu no Vjetnamas uz citām valstīm, piemēram, Indonēziju un Ķīnu…, lai apmierinātu neticami lielo patērētāju pieprasījumu.”

Rodžers Rolinss, liela mēroga apavu un aksesuāru dizaina, ražošanas un mazumtirgotāja Ziemeļamerikā Designer Brands izpilddirektors, dalījās pieredzē par to, kā citi uzņēmumi ievieš piegādes ķēdes un atgriežas Ķīnā:

“Kāds izpilddirektors man teica, ka viņam vajadzēja 6 dienas, lai pabeigtu piegādes ķēdes (pārneses) darbu, kas pirms tam bija nepieciešams 6 gadus. Padomājiet par to, cik daudz enerģijas visi patērēja pirms aizbraukšanas no Ķīnas, bet tagad, kur preces var iegādāties tikai Ķīnā, tas ir patiešām neprātīgi, kā amerikāņu kalniņi.”

Arī LoveSac, visstraujāk augošais mēbeļu mazumtirgotājs Amerikas Savienotajās Valstīs, ir atkārtoti nodevis pirkuma pasūtījumus piegādātājiem Ķīnā.

Finanšu direktore Donna Delomo teica:

“Mēs zinām, ka Ķīnas krājumus ietekmē tarifi, kas mums izmaksās nedaudz vairāk naudas, taču tas ļauj mums uzturēt krājumus, kas dod mums konkurences priekšrocības un ir ļoti svarīgi gan mums, gan mūsu klientiem.”

Redzams, ka trīs mēnešu stingrās Vjetnamas blokādes laikā Ķīnas piegādātāji ir kļuvuši par ārkārtas izvēli lieliem starptautiskiem uzņēmumiem, taču Vjetnama, kas atsāka darbu un ražošanu no 1. oktobra, papildinās arī ražošanas uzņēmumu ražošanas izvēles. Dažādība.

Liela apavu uzņēmuma ģenerāldirektors Guangdongā analizēja: “(Pasūtījumi tiek pārsūtīti uz Ķīnu.) Šī ir īstermiņa operācija. Es zinu tikai dažus, ka rūpnīcas tiek pārsūtītas atpakaļ. (Nike utt.) Lieli starptautiski uzņēmumi parasti veic maksājumus visā pasaulē. Ir arī citas rūpnīcas. (Vjetnamas rūpnīcas ir slēgtas.) Ja ir pasūtījumi, mēs tos izpildīsim citur. Galvenie pasūtījumi tiek pārsūtīti uz Dienvidaustrumāzijas valstīm, kam seko Ķīna.”

Viņš paskaidroja, ka daži uzņēmumi iepriekš ir pārnesuši lielāko daļu ražošanas līniju jaudas, un Ķīnā tās ir palicis ļoti maz. Jaudas deficītu ir grūti kompensēt. Biežāk uzņēmumi mēdz pārsūtīt pasūtījumus uz citām apavu rūpnīcām Ķīnā un izmantot savas ražošanas līnijas uzdevumu veikšanai. Tā vietā, lai atgrieztos Ķīnā, lai izveidotu rūpnīcas un būvētu ražošanas līnijas.

Pasūtījumu nodošana un rūpnīcas nodošana ir divi jēdzieni ar atšķirīgiem cikliem, grūtībām un ekonomiskajiem ieguvumiem.

“Ja vietas izvēle, rūpnīcas būvniecība, piegādātāju sertifikācija un ražošana sāksies no nulles, apavu fabrikas nodošanas cikls, iespējams, būs pusotrs līdz divi gadi. Vjetnamas ražošanas un ražošanas apturēšana ilga mazāk nekā 3 mēnešus. Turpretī pasūtījumu nodošana bija pietiekama, lai atrisinātu īstermiņa krājumu krīzi.”

Ja neeksportējat no Vjetnamas, atcelt pasūtījumu un atrast citu vietu? Kur ir sprauga?

Ilgtermiņā, neatkarīgi no tā, vai “pāvi lido uz dienvidaustrumiem” vai pasūtījumi atgriežas Ķīnā, investīcijas un ražošanas pārnešana ir uzņēmumu neatkarīga izvēle, lai meklētu priekšrocības un izvairītos no trūkumiem. Tarifi, darbaspēka izmaksas un pieņemšana darbā ir svarīgi virzītājspēki starptautiskajai nozaru pārnešanai.

Guo Džunhuns, Dongguan Qiaohong apavu rūpniecības izpilddirektors, sacīja, ka pagājušajā gadā daži pircēji nepārprotami pieprasīja, lai noteikta daļa piegāžu tiktu veiktas no Dienvidaustrumāzijas valstīm, piemēram, Vjetnamas, un dažiem klientiem bija stingra attieksme: "Ja jūs neeksportēsiet no Vjetnamas, jūs atcelsiet savu pasūtījumu un meklēsiet kādu citu."

Guo Džunhons paskaidroja, ka, tā kā eksportam no Vjetnamas un citām valstīm, kas var izmantot tarifu samazinājumus un atbrīvojumus, ir zemākas izmaksas un lielāka peļņas norma, daži ārvalstu tirdzniecības oriģinālo iekārtu ražotāji ir pārcēluši dažas ražošanas līnijas uz Vjetnamu un citām vietām.

Dažos apgabalos marķējums “Ražots Vjetnamā” var nodrošināt lielāku peļņu nekā marķējums “Ražots Ķīnā”.

2019. gada 5. maijā Tramps paziņoja par 25 % tarifu Ķīnas eksportam uz Amerikas Savienotajām Valstīm 250 miljardu ASV dolāru vērtībā. Ražojumi, rūpnieciskās iekārtas, sadzīves tehnika, bagāža, apavi un apģērbs ir smags trieciens ārvalstu tirdzniecības uzņēmumiem, kas izvēlas nelielas peļņas, bet ātras apgrozījuma ceļu. Turpretī Vjetnama, kur Amerikas Savienotās Valstis ir otra lielākā eksportētāja, nodrošina preferenciālus režīmus, piemēram, atbrīvojumus no importa tarifiem eksporta pārstrādes zonās.

Tomēr tarifu barjeru atšķirības tikai paātrina rūpniecības pārneses ātrumu. “Pāva lidojuma uz dienvidaustrumiem” virzītājspēks parādījās ilgi pirms epidēmijas un Ķīnas un ASV tirdzniecības nesaskaņām.

2019. gadā Rabobank domnīcas Rabo Research analīzē tika norādīts, ka iepriekšējais virzītājspēks bija spiediens no pieaugošajām algām. Saskaņā ar Japānas Ārējās tirdzniecības organizācijas 2018. gadā veikto aptauju 66 % aptaujāto Japānas uzņēmumu norādīja, ka tas ir viņu galvenais izaicinājums uzņēmējdarbības veikšanai Ķīnā.

Honkongas Tirdzniecības attīstības padomes 2020. gada novembrī veiktā ekonomikas un tirdzniecības pētījumā norādīts, ka 7 Dienvidaustrumāzijas valstīm ir darbaspēka izmaksu priekšrocības, un minimālā mēneša alga pārsvarā ir zem 2000 renbinga, ko dod priekšroku starptautiskiem uzņēmumiem.

Vjetnamā ir dominējoša darbaspēka struktūra

Tomēr, lai gan Dienvidaustrumāzijas valstīm ir priekšrocības darbaspēka un tarifu izmaksu ziņā, faktiskā atšķirība pastāv arī objektīvi.

Kāds starptautiska uzņēmuma vadītājs maijā uzrakstīja rakstu, kurā dalījās savā pieredzē, vadot rūpnīcu Vjetnamā:

“Es nebaidos no jokiem. Sākumā marķēšanas kartona kastes un iepakojuma kastes tiek importētas no Ķīnas, un dažreiz kravas izmaksas ir dārgākas nekā preču vērtība. Piegādes ķēdes izveides sākotnējās izmaksas no nulles nav zemas, un materiālu lokalizācija prasa laiku.”

Šī plaisa atspoguļojas arī talantos. Piemēram, inženieriem kontinentālajā Ķīnā ir liela darba pieredze - 10–20 gadi. Vjetnamas rūpnīcās inženieri ir tikko absolvējuši universitāti pirms dažiem gadiem, un darbiniekiem jāsāk apmācība ar visvienkāršākajām prasmēm.

Visredzamākā problēma ir tā, ka klienta pārvaldības izmaksas ir augstākas.

“Ļoti labai rūpnīcai nav nepieciešama klientu iejaukšanās, tā var atrisināt 99% problēmu pašas; savukārt atpalikušai rūpnīcai problēmas rodas katru dienu un tai ir nepieciešama klientu palīdzība, un tā pieļaus atkārtotas kļūdas un kļūdas pieļaus dažādos veidos.”

Strādājot ar Vjetnamas komandu, viņš var sazināties tikai savā starpā.

Paaugstinātās laika izmaksas arī saasina pārvaldības grūtības. Pēc nozares pārstāvju domām, Pērļu upes deltā izejvielu piegāde tajā pašā dienā pēc pasūtījuma veikšanas ir ierasta prakse. Filipīnās preču iesaiņošana un eksportēšana aizņem divas nedēļas, un vadībai jābūt rūpīgāk plānotai.

Tomēr šīs nepilnības ir slēptas. Lieliem pircējiem cenas ir redzamas ar neapbruņotu aci.

Pēc daudznacionālā uzņēmuma vadītāja teiktā, par to pašu shēmas plates aprīkojumu plus darbaspēka izmaksām Vjetnamas piedāvājums pirmajā kārtā bija par 60% lētāks nekā līdzīgām rūpnīcām kontinentālajā Ķīnā.

Lai iekarotu tirgu ar zemas cenas priekšrocību, Vjetnamas mārketinga domāšanai ir Ķīnas pagātnes ēna.

Tomēr daudzi nozares pārstāvji teica: “Esmu ļoti optimistisks par Ķīnas ražošanas nozares izredzēm, kuru pamatā ir tehnoloģiskais potenciāls un ražošanas līmeņa uzlabošana. Ražošanas bāzes nometnei nav iespējams pamest Ķīnu!”

ĶĪNA, NU TIECIET KLĀT. DZINĀNAUBO CNCMAŠĪNU KOMPĀNIJA, NU TIECIET VAIRĀK….